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Aumentar a lucratividade de uma empresa é um objetivo estratégico que envolve entender e otimizar o fluxo de receita. A Revenue Operations (RevOps) surge como um pilar fundamental para aumentar os lucros e responder a algumas das principais perguntas sobre lucratividade e eficiência operacional. O Que é Revenue Operations (RevOps)? Revenue Operations (RevOps) é uma […]

Implementar essas seis atitudes simples pode transformar suas reuniões em momentos produtivos e eficientes. Adotar uma abordagem disciplinada e focada garante que os objetivos sejam alcançados, o tempo seja respeitado e as discussões sejam sempre construtivas. Perguntas frequentes sobre reuniões de equipe: Quer mais dicas de como otimizar suas reuniões e melhorar a eficiência da

O ROI (Retorno sobre Investimento) e o Custo são conceitos essenciais no mundo dos negócios e do marketing. Entender a diferença entre eles é fundamental para tomar decisões estratégicas mais assertivas. O que é ROI e como calculá-lo? O ROI mede o retorno gerado por um investimento.Se, por exemplo, você investe R$1.000 em uma campanha

A Importância de Ter Métricas no Crescimento Empresarial As métricas desempenham um papel fundamental no sucesso de qualquer negócio, especialmente no mundo digital. Mas, o que são métricas e por que elas são tão essenciais? Qual o significado de métricas?Métricas são indicadores numéricos que permitem mensurar a performance de uma estratégia, produto ou processo dentro

O CRM (Customer Relationship Management) é uma ferramenta essencial para empresas que desejam melhorar o relacionamento com seus clientes e multiplicar seus resultados. Mas como dominar o CRM e extrair todo o seu potencial? Aqui, responderemos às perguntas mais comuns sobre esse sistema e como ele pode transformar o desempenho da sua empresa. O que

Existem 4 prioridades que devem ser seguidas por toda empresa: trazer novos clientes; vender mais para os mesmos clientes; ganhar eficiência; e reduzir custos. Nesse sentido, a estratégia de vendas do Funil Ampulheta reflete 3 dessas prioridades, otimizando o custo de captação de clientes através da internet, melhorando o posicionamento e a comunicação da empresa

O método SMART é uma das ferramentas mais eficazes para a definição de metas claras e bem estruturadas, sendo amplamente utilizado tanto por empresas quanto por indivíduos que desejam alcançar objetivos de forma organizada e mensurável. Criado em 1981 por George T. Doran, o método SMART é um acrônimo para Specific (Específico), Measurable (Mensurável), Achievable

 Você não quer clientes fiéis, quer clientes leais. Entenda a diferença  Muitas empresas almejam pelo cliente fiel, aquele que só compra de você porque te considera a melhor opção no mercado. É tudo muito bom, até que ele testa algo novo e descobre que você não é o melhor. Não tenha dúvidas, você será trocado

Você muito provavelmente já ouviu essa frase antes, e chuto que foi pelos seus pais. E a verdade é que eles estavam falando de neuromarketing sem nem ter ideia. O viés da mera exposição sugere que, quanto mais o seu produto ou sua marca for visualizado pelo seu cliente, mais o cérebro se familiariza com

Você sabe por onde chegam os clientes? Toda compra segue uma ordem de fatos inevitável, e se você quer que mais clientes comprem de você, é necessário guiá-los na jornada até o seu negócio através dos “5 As”. Essa jornada foi definida por Philip Kotler, um professor e pesquisador do Marketing, conhecido como o “pai